Betriebliches Konfliktmanagement
Akute Konflikte klären und verlässliche Strukturen für Früherkennung und Bearbeitung entwickeln.
Betriebliches KonfliktmanagementKonflikte sind selten nur persönlich.
Wo Menschen zusammenarbeiten, wirken Rollen, Strukturen, Erwartungen und alte Geschichten. Nachhaltige Klärung nimmt das ganze System in den Blick.
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Das Sichtbare besprechen. Das Dahinterliegende verstehen.
Spannungen in Teams zeigen sich oft an einzelnen Personen. Ihre Ursachen liegen jedoch häufig auch in unklaren Zuständigkeiten, widersprüchlichen Erwartungen oder nicht ausgesprochenen Veränderungen.
Ich begleite Teams, Führungskreise, Gremien, Kommunen und öffentliche Einrichtungen dabei, Konfliktdynamiken zu verstehen und die Zusammenarbeit neu zu ordnen.
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Konfliktklärung
Strukturierte Klärungsprozesse in Teams und zwischen Bereichen.
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Moderation
Sichere Führung durch schwierige Gespräche, Klausuren und Veränderungsprozesse.
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Führungsbegleitung
Reflexion, Supervision und Sparring in komplexen Verantwortungssituationen.
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Prozessgestaltung
Ein Vorgehen, das zur Organisation, den Beteiligten und der tatsächlichen Lage passt.
Besondere Arbeitsfelder
Wo Konflikte viele Menschen und Interessen berühren.
Bürgermediation
Ein niedrigschwelliges Angebot, das Konflikte in Gemeinden, Vereinen und im örtlichen Zusammenleben früh aufgreift.
Bürgermediation kennenlernenBetriebs- und Personalräte
Konfliktklärung, Klausuren und Prozessbegleitung für Gremien – innerhalb des Betriebsrats und an den Schnittstellen zur Arbeitgeberseite.
Angebot für BetriebsräteUnabhängige Prozessgestaltung
Die Dialogwerkstatt
Für Kommunen, Unternehmen und Organisationen entwickeln wir gemeinsam mit Ralf Brückner und Joachim Wolf passende Beteiligungs-, Dialog- und Klärungsprozesse. Der interaktive Format-Kompass bietet eine erste Orientierung.
Dialogwerkstatt kennenlernenEin guter Prozess beginnt nicht mit einer Methode, sondern mit einer sorgfältigen Auftragsklärung.
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